De invoering van een WMS is veel meer dan het installeren van een softwarepakket. Het is een veranderingsproces met grote effecten op de organisatie, de werkwijzen en de bedrijfsprestaties. Het managen van een dergelijk complex veranderingsproces is niet de specifieke expertise van de pakketleverancier. Het vraagt dus speciale aandacht, deskundigheid en capaciteit uit uw eigen organisatie en/of externe ondersteuning.

Een "mislukte" invoering van een WM systeem kan het voortbestaan van een bedrijf ernstig in gevaar brengen. Het is dan ook van belang dat het implementatietraject juist gefaseerd wordt en dat er voldoende waarborgen (testen & trainingen) zijn ingebouwd om zeker te stellen dat na het conversieweekend de klanten geen negatieve gevolgen ondervinden van het nieuw ingevoerde systeem.